Transaction Advisory
Du signing à l'exit.
IT et Tech Due Diligence, carve-out, Post-Merger Integration et Value Creation pour le Private Equity et le M&A corporate. Fort de plus de 120 audits.
Never get lost.
Even when the way is unknown.
Défiler
La technologie décide des deals.
Et elle est souvent la plus grande boîte noire. Nous la rendons lisible.
Transaction Advisory
IT et Tech Due Diligence, carve-out, Post-Merger Integration et Value Creation pour le Private Equity et le M&A corporate. Fort de plus de 120 audits.
VEGVÍSIR Digital
Quand le logiciel standard ne convient pas : un logiciel sur mesure en quelques semaines, construit par notre équipe de développement virtuelle d'agents IA sous direction senior. Et la mise en place de vos propres équipes d'agents dans votre IT.

Votre interlocuteur
Pas de modèle pyramidal ni d'équipes changeantes. Mark C. Reinold mène lui-même chaque mandat, de la première question dans la data room jusqu'à la fin des TSA. Pour les sujets spécialisés, des partenaires du réseau le rejoignent.
Mark C. ReinoldFondateur et gérant
Transaction Advisory
Après le closing, il s'agit rarement que de logiciel. Le plus souvent, il s'agit de coûts, de processus et de croissance. Nous accompagnons chaque phase et choisissons le moyen adapté : un logiciel standard, un meilleur processus ou, quand cela en vaut la peine, une application sur mesure en quelques semaines.
Auditer
IT et Tech Due Diligence avant le signing. Risques, CapEx, Run-Rate et besoins de TSA en 2 à 3 semaines.
Séparer ou intégrer
Carve-out avec sortie de TSA ou Post-Merger Integration avec plan à 100 jours. Atteindre le Day 1 en toute sécurité.
Optimiser
Aligner coûts IT, contrats, processus et organisation sur la nouvelle activité.
Croître
Digitalisation et Value Creation jusqu'à l'exit. Avec un logiciel standard, de l'automatisation ou un logiciel sur mesure.
Notre plateforme
Un cockpit pour toute la séparation.
La plupart des carve-outs reposent sur des listes Excel et des chaînes d'e-mails. Nous apportons notre propre plateforme : INCISION réunit TSA, appels d'offres avec portail fournisseurs, risques, coûts, migration des données et tâches dans un seul système, avec l'IA dans le Q&A et un historique complet.

Écrans originaux d'INCISION avec des données de démonstration fictives. L'interface de l'application est en anglais.
Exemples anonymisés tirés de nos projets. D'autres récits se trouvent sur vegvisir.digital.
Fabricant de marque, biens de consommation
Portail revendeurs avec commande, retours et recherche de revendeurs
Portail B2B pour revendeurs spécialisés, en trois langues et connecté au nouvel ERP. Dans le cadre d'une sortie de TSA, il remplace un outil SaaS coûteux qui ne pouvait pas être adapté. La recherche de revendeurs du site web fonctionne sur la même plateforme.
Un portail propre au lieu d'une licence SaaS coûteuse
Industriel international
Portails qualité pour normes et exigences
Deux portails multilingues pour les documents qualité, les normes et les exigences, avec authentification unique via l'annuaire de l'entreprise. L'entreprise n'a pas d'équipe de développement propre : l'IT interne reprend l'exploitation et les évolutions, accompagnée par un programme de coaching.
Des portails propres sans équipe de développement interne
Construction de machines et d'installations
Générateur d'offres pour des offres industrielles complexes
Configuration, tarification et création de documents dans une seule application, connectée à l'ERP. Remplace les calculs Excel et les modèles Word.
Une offre en quelques minutes au lieu de plusieurs jours
Fabricant de marque, back-office commercial
Cockpit de données de base au lieu d'un formulaire SharePoint
Les demandes de création et de modification des données clients passaient par un formulaire SharePoint, supprimé avec le changement d'ERP. Le cockpit réunit demande, contrôle et validation dans un seul workflow et transmet les données au nouvel ERP.
Un workflow au lieu de formulaires et d'e-mails
Association professionnelle
Portail membres en libre-service
Gestion des membres, événements et communication dans un seul portail, multilingue, avec paiements et assistants IA dans l'espace membres.
Le libre-service plutôt que les allers-retours d'e-mails
Énergie
Tableau de bord énergétique avec détection d'anomalies
Supervision d'installations photovoltaïques et de batteries avec des données en temps réel. Les écarts sont détectés avant de coûter du rendement.
Le temps réel au lieu du bilan mensuel
Carve-out au sein d'un groupe industriel
Cockpit de séparation pour les carve-outs IT
Planification structurée de la séparation IT avec dépendances, services TSA, tâches et tableau de bord exécutif pour la direction.
Une vue d'ensemble au lieu de vingt fichiers Excel

Méthode
Notre équipe de développement virtuelle : 13 agents IA spécialisés sous la direction d'un Lead Architect, déjà rodée et adaptée à chaque client. Chaque livraison passe par la même chaîne qualité, de la revue de code à la revue d'architecture.
Un échange de 30 minutes suffit généralement pour savoir si et comment nous pouvons vous aider. Réponse sous un jour ouvré.