Transaction Advisory
Vom Signing bis zum Exit.
IT und Tech Due Diligence, Carve-out, Post Merger Integration und Value Creation für Private Equity und Corporate M&A. Aus über 120 Prüfungen gelernt.
Never get lost.
Even when the way is unknown.
Turning complexity into clarity.
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Technologie entscheidet Deals.
Und ist dabei oft die größte Blackbox. Wir machen sie lesbar.
VEGVÍSIR Digital
Software, wenn sie die beste Antwort ist.
Wenn Standardsoftware nicht passt: Individualsoftware in Wochen, gebaut von unserem virtuellen Entwicklungsteam aus KI-Agenten mit senioriger Führung. Dazu der Aufbau eigener Agenten-Teams in Ihrer IT.
- Jahre digitale Transformation
- 25+
- Technologie-Due-Diligences
- 120+
- Wochen bis zur produktiven Anwendung
- 2 bis 8
- Gründungen und Exits
- 5 / 3
Ihr Ansprechpartner
Sie arbeiten direkt mit dem Gründer.
Kein Pyramidenmodell und keine wechselnden Teams. Mark C. Reinold führt jedes Mandat selbst, von der ersten Frage im Datenraum bis zum Ende des TSA. Für Spezialthemen kommen Partner aus dem Netzwerk dazu.
Mark C. ReinoldGründer und Geschäftsführer
Transaction Advisory
Vom Deal zum Wert.
Nach dem Closing geht es selten nur um Software. Meist geht es um Kosten, Prozesse und Wachstum. Wir begleiten jede Phase und wählen das Mittel, das passt: Standardsoftware, ein besserer Prozess oder, wo es sich lohnt, eine eigene Anwendung in Wochen.
- 1
Prüfen
IT und Tech Due Diligence vor dem Signing. Risiken, CapEx, Run-Rate und TSA-Bedarf in 2 bis 3 Wochen.
- 2
Trennen oder integrieren
Carve-out mit TSA-Exit oder Post Merger Integration mit 100-Tage-Plan. Day 1 sicher erreichen.
- 3
Optimieren
IT-Kosten, Verträge, Prozesse und Organisation auf das neue Geschäft ausrichten.
- 4
Wachsen
Digitalisierung und Value Creation bis zum Exit. Mit Standardsoftware, Automatisierung oder eigener Software.
Unsere Plattform
INCISION
Ein Cockpit für die ganze Separation.
Die meisten Carve-outs laufen über Excel-Listen und Mailketten. Wir bringen eine eigene Plattform mit: INCISION bündelt TSA, Ausschreibungen mit Bieterportal, Risiken, Kosten, Datenmigration und Aufgaben in einem System, mit KI im Q&A und lückenloser Historie.
Originalansichten aus INCISION mit frei erfundenen Demo-Daten. Die Oberfläche der Anwendung ist englisch.
- Executive Dashboard
- TSA-Management
- Ausschreibungen
- Bieterportal
- Projekte und Aufgaben
- RAID-Log
- Kosten und Assets
- Datenmigration
Was daraus entsteht
Use Cases auf vegvisir.digitalAnonymisierte Beispiele aus unseren Projekten. Weitere Geschichten stehen auf vegvisir.digital.
Markenhersteller, Konsumgüter
Händlerportal mit Bestellung, Retouren und Händlersuche
B2B-Portal für Fachhändler, dreisprachig und an das neue ERP angebunden. Löst im Zuge einer TSA-Ablösung ein teures SaaS-Werkzeug ab, das sich nicht anpassen ließ. Die Händlersuche für die Website läuft auf derselben Plattform.
Eigenes Portal statt teurer SaaS-Lizenz
Internationaler Industriehersteller
Qualitätsportale für Normen und Anforderungen
Zwei mehrsprachige Portale für Qualitätsdokumente, Normen und Anforderungen, mit Single Sign-on über das Firmenverzeichnis. Das Unternehmen hat kein eigenes Entwicklerteam: Die interne IT übernimmt Betrieb und Weiterentwicklung, begleitet durch ein Coaching-Programm.
Eigene Portale ohne eigenes Entwicklerteam
Maschinen- und Anlagenbau
Angebotsgenerator für komplexe Industrieangebote
Konfiguration, Preisfindung und Dokumentenerstellung in einer Anwendung, angebunden an das ERP. Ersetzt Excel-Kalkulationen und Word-Vorlagen.
Angebot in Minuten statt Tagen
Markenhersteller, Vertriebs-Backoffice
Stammdaten-Cockpit statt SharePoint-Formular
Anträge auf neue und geänderte Kundenstammdaten liefen über ein SharePoint-Formular, das mit dem ERP-Wechsel ausläuft. Das Cockpit führt Antrag, Prüfung und Freigabe in einem Workflow und übergibt die Daten an das neue ERP.
Ein Workflow statt Formular und Mailverkehr
Verband
Mitgliederportal mit Self-Service
Mitgliederverwaltung, Events und Kommunikation in einem Portal, mehrsprachig, mit Zahlungen und KI-Assistenten im Mitgliederbereich.
Self-Service statt E-Mail-Pingpong
Energie
Energie-Dashboard mit Anomalie-Erkennung
Monitoring von PV-Anlagen und Speichern mit Echtzeitdaten. Abweichungen werden erkannt, bevor sie Ertrag kosten.
Echtzeit statt Monatsauswertung
Carve-out im Industriekonzern
Separation Cockpit für IT Carve-outs
Strukturierte Planung der IT-Separation mit Abhängigkeiten, TSA-Services, Aufgaben und Executive Dashboard für die Geschäftsführung.
Ein Lagebild statt zwanzig Excel-Listen
Methode
13 Agenten. Ein Lead Architect. Eine Qualitätsstrecke.
Unser virtuelles Entwicklungsteam: 13 spezialisierte KI-Agenten unter einem Lead Architect, fertig eingespielt und für jeden Kunden angepasst. Jede Lieferung durchläuft dieselbe Qualitätsstrecke, von Code Review bis Architekturprüfung.
- Lead Architect
- Anforderungen
- Backend
- Frontend
- Datenbank
- Integration
- Sicherheit
- Qualität
- UX und Design
- DevOps
- Review
- Dokumentation
- Lernen
Insights
Insights- 9. Oktober 2026TSA-Exit: Sieben Fehler, die IT Carve-outs teuer machenWarum Transitional Service Agreements länger laufen als geplant und wie Käufer den Ausstieg aus der TSA von Anfang an steuern.Lesen
- 9. Oktober 2026IT Due Diligence 2027: Worauf Private Equity jetzt achten sollteDie Fragen, die in einer IT Due Diligence heute über den Deal entscheiden: Kosten nach dem Closing, Sicherheit, Abhängigkeiten und KI.Lesen
- 9. Oktober 2026Enterprise Vibe Coding: Was nach dem Prototyp kommtEin KI-Prototyp ist schnell gebaut. Damit daraus eine betreibbare Unternehmensanwendung wird, braucht es fünf Dinge.Lesen
Wohin soll die Reise gehen?
Ein Gespräch von 30 Minuten reicht meist, um zu wissen, ob und wie wir helfen können. Antwort innerhalb eines Werktags.