IT Due Diligence 2027: Worauf Private Equity jetzt achten sollte

Eine gute IT Due Diligence beantwortet eine Frage: Was kostet die IT nach dem Closing wirklich, einmalig und laufend, und welche Risiken können den Plan kippen? Alles andere ist Begleitmaterial.

Kosten: Run-Rate und Nachholbedarf trennen

Das IT-Budget im Datenraum zeigt selten den Nachholbedarf. Veraltete Systeme, auslaufender Support und fehlende Sicherheitsmaßnahmen gehören als einmalige Investition in ein eigenes Modell.

Sicherheit: Nachweise statt Selbstauskunft

Fragen Sie nach Penetrationstests, Backup-Wiederherstellungstests und Zugriffskonzepten mit Datum. Eine unterschriebene Selbstauskunft ersetzt keinen Nachweis.

Abhängigkeiten: Konzern, Dienstleister, Schlüsselpersonen

Gemeinsam genutzte Systeme mit dem Verkäufer, ein einzelner Dienstleister ohne Vertretung oder eine Person, die alles weiß: Das sind die Punkte, die nach dem Closing Geld kosten.

KI: Chance und Risiko zugleich

• Welche KI-Funktionen sind im Produkt, und auf welchen Modellen und Verträgen beruhen sie?
• Wurde Software mit KI-Werkzeugen gebaut, und gibt es dafür Review- und Sicherheitsprozesse?
• Wo kann KI nach dem Closing Prozesskosten senken, und wer setzt das um?

Fragen an den Verkäufer: kurz und einzeln

Sammelfragen erzeugen Sammelantworten. Eine klare Frage pro Zeile, Kontext als kurze Notiz darunter, und der Datenraum füllt sich schneller und präziser.