Methode
Unsere Methode: im Deal und in der Software
Zwei Disziplinen, ein Anspruch: Ergebnisse, die man direkt verwenden kann. Im Deal sind das belastbare Aussagen für Preis, Vertrag und Plan. In der Software sind es Anwendungen, die laufen.
Transaction Advisory
Vom Datenraum bis zum Exit
Jede Transaktion folgt demselben Grundgerüst, aber keine gleicht der anderen. Unser Vorgehen stammt aus über 120 Technologie-Due-Diligences und richtet jede Phase an einer Frage aus: Was bedeutet die IT für Wert, Risiko und Zeitplan des Deals?
- 1
Erfassen
Datenraum, Management-Interviews und Systemlandschaft in den ersten Tagen. Ein klarer Fragenkatalog statt Sammelanfragen.
- 2
Bewerten
Red Flags, Abhängigkeiten zum Verkäufer, CapEx- und Run-Rate-Modell. Jede Feststellung mit Wirkung auf Preis, Vertrag oder Plan.
- 3
Entscheiden
Eine klare Aussage für das Investment Committee, dazu TSA-Bedarf und Punkte für SPA und Integrationsplan.
- 4
Umsetzen
Separation oder Integration mit Day-1-Plan, TSA-Steuerung und einem gemeinsamen Cockpit, vom Signing bis zum TSA-Ende.
- 5
Wert steigern
Kosten, Prozesse, Digitalisierung und Wachstum bis zum Exit, auf Wunsch begleitet im Beirat.
Worauf Sie sich verlassen können
Zahlen statt Ampeln
Jedes Risiko bekommt eine Größenordnung in Euro und Monaten, nicht nur eine Farbe.
Deal-Sprache
Ergebnisse so aufbereitet, dass Investment Committee, Anwälte und Management sie direkt verwenden.
Day 1 von Anfang an
Schon in der Due Diligence entsteht die Grundlage für Separationskonzept und 100-Tage-Plan.
Werkzeuge statt Folien
Strukturierter Fragenkatalog, Bewertungsmodell und INCISION als gemeinsame Plattform für TSA, Ausschreibungen und Risiken.
Softwareentwicklung
Ein virtuelles Entwicklungsteam für KI-gestützte Software
Unser virtuelles Entwicklungsteam: 13 spezialisierte KI-Agenten unter einem Lead Architect, fertig eingespielt und für jeden Kunden angepasst. Jede Lieferung durchläuft dieselbe Qualitätsstrecke, von Code Review bis Architekturprüfung.
Kurz gesagt
Unser virtuelles Entwicklungsteam besteht aus 13 spezialisierten KI-Agenten unter einem Lead Architect. Es ist fertig eingespielt und wird für jeden Kunden angepasst: an Regeln, Architektur, Sicherheitsanforderungen und Systeme. Ein Mensch verantwortet Anforderungen und Freigaben, die Agenten liefern Code, Tests und Dokumentation in einem festen Qualitätsprozess.
Das Team
Wählen Sie eine Rolle, um zu sehen, was der Agent im Projekt verantwortet.
Lead Architect
bewertet Komplexität, plant die Architektur, gibt frei
Die Qualitätsstrecke
Jede Lieferung, egal wie klein, durchläuft diese Schritte. Findet ein Schritt ein Problem, wird es behoben und ab dort neu geprüft.
- 1Code Review
- 2Refactoring
- 3Performance
- 4Security Audit
- 5Tests
- 6Lint und Typen
- 7Dokumentation
- 8Architekturprüfung
Grundsätze
- Kein Platzhalter-Code, keine offenen TODOs in einer Lieferung
- Sicherheit hat ein Veto, vor jedem Release
- Code, Accounts und Dokumentation gehören dem Kunden
- Der einfachste Weg, der funktioniert
Wohin soll die Reise gehen?
Ein Gespräch von 30 Minuten reicht meist, um zu wissen, ob und wie wir helfen können. Antwort innerhalb eines Werktags.