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Transaction Advisory

Post-Merger Integration e Value Creation nell'IT

Il piano IT dei 100 giorni dopo il closing, il consolidamento dei sistemi e la creazione di valore nel portafoglio, con un accompagnamento fino all'Advisory Board.

Durata
da 3 a 9 mesi
Modello commerciale
Tariffe giornaliere, mandati nel comitato consultivo su richiesta

In breve

La Post-Merger Integration (PMI, integrazione post-acquisizione) nell'IT unisce sistemi, processi e team dopo un'acquisizione, in modo che le sinergie previste si realizzino davvero. La Value Creation usa la tecnologia in modo mirato per aumentare il valore di una società in portafoglio fino all'exit.

Situazione di partenza

Le sinergie sono nel business plan, ma l'IT continua a funzionare in doppio. Nel frattempo il portafoglio aspetta una digitalizzazione di cui nessuno è responsabile.

Cosa ottiene

  • Piano IT dei 100 giorni con responsabili chiari
  • Modello di sinergie e costi per sistemi, contratti e personale
  • Roadmap di consolidamento per ERP, CRM e infrastruttura
  • Iniziative di Value Creation su costi, processi e crescita, realizzate invece che presentate
  • Su richiesta un posto nel comitato consultivo o nell'Advisory Board

Svolgimento

  1. 1

    Dal Day 1 al giorno 100

    Stabilizzare, chiarire la leadership, cogliere le sinergie rapide.

  2. 2

    Modello target

    Panorama dei sistemi, organizzazione e modello operativo dell'IT comune.

  3. 3

    Realizzazione

    Consolidamento a ondate, gestito tramite un cockpit comune.

  4. 4

    Creazione di valore

    Iniziative di ottimizzazione, digitalizzazione e crescita con effetto misurabile su ricavi e costi.

Domande frequenti

Che cosa deve contenere un piano IT dei 100 giorni?

Un esercizio sicuro, accessi e licenze, la guida dell'IT, un elenco di sinergie rapide e le decisioni da prendere nelle prime settimane, per esempio sulla strategia ERP.

Accompagnate le società in portafoglio anche nel lungo periodo?

Sì, come membri di un comitato consultivo o di un Advisory Board. Lì portiamo la prospettiva di oltre 120 Due Diligence tecnologiche.

Dove vuole arrivare?

Un colloquio di 30 minuti di solito basta per capire se e come possiamo aiutarLa. Risposta entro un giorno lavorativo.

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