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Transaction Advisory

Carve-out IT: pianificare la separazione, uscire dal TSA, arrivare al Day 1 in sicurezza

Dalla strategia di separazione alla gara, fino allo spegnimento dell'ultimo servizio TSA. Con un partner che resta anche dopo: per ottimizzazione, digitalizzazione e, dove serve, software su misura.

Durata
da 3 a 12 mesi
Modello commerciale
Tariffe giornaliere o prezzo fisso per fase

In breve

Un carve-out IT è la separazione tecnica e organizzativa di una parte dell'azienda dall'IT del venditore. Comprende il concetto di separazione, il Transitional Service Agreement (TSA), la readiness per il Day 1, la migrazione dei dati e la costruzione di un'IT autonoma.

Situazione di partenza

Dopo il signing il tempo stringe: il TSA costa ogni mese, il venditore vuole uscire, e licenze, dati e contratti restano legati al vecchio gruppo.

Cosa ottiene

  • Concetto di separazione con architettura target, dipendenze e percorso critico
  • Perimetro del TSA, durate e piano di uscita per ogni servizio
  • Gara e gestione dei fornitori IT
  • Readiness per il Day 1 con piano di cutover e soluzioni di ripiego
  • Costruzione dell'IT ad interim e passaggio alla nuova organizzazione

Svolgimento

  1. 1

    Ricognizione

    Sistemi, contratti, licenze, dati e persone che dipendono dal venditore.

  2. 2

    Concetto di separazione

    Modello target, perimetro del TSA, costi IT una tantum e ricorrenti, documenti decisionali.

  3. 3

    Transizione

    Gara, gestione dei fornitori, migrazione, prove di cutover e Day 1.

  4. 4

    Uscita dal TSA

    Servizio per servizio fuori dal TSA, con collaudo formale e controllo dei costi.

Domande frequenti

Quando dovrebbe iniziare un carve-out IT?

Prima del signing. Chi rileva le dipendenze IT solo dopo il signing negozia il TSA alla cieca e lo paga in durata e prezzo.

Qual è l'errore più frequente?

Le licenze. Le licenze ERP e Microsoft spesso non si possono trasferire semplicemente. Il tema va portato presto nella negoziazione, non nel cutover.

Che cosa vi distingue dagli altri consulenti di carve-out?

Costruiamo noi stessi gli strumenti mancanti: cockpit di separazione, soluzioni di offerta o di fatturazione che finora dipendevano dal gruppo nascono in parallelo, in poche settimane. Lo chiamiamo Carve-out Accelerator.

Lavorate per acquirenti o venditori?

Prevalentemente per acquirenti e per l'azienda separata, su richiesta anche per investitori di Private Equity in fase di preparazione.

Dove vuole arrivare?

Un colloquio di 30 minuti di solito basta per capire se e come possiamo aiutarLa. Risposta entro un giorno lavorativo.

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