Metodo
Il nostro metodo: nel deal e nel software
Due discipline, un'unica esigenza: risultati utilizzabili subito. Nel deal sono conclusioni solide per prezzo, contratto e piano. Nel software sono applicazioni che funzionano.
Transaction Advisory
Dalla data room all'exit
Ogni transazione segue la stessa struttura di base, ma nessuna è uguale all'altra. Il nostro approccio nasce da oltre 120 Due Diligence tecnologiche e orienta ogni fase a una domanda: che cosa significa l'IT per valore, rischio e tempistiche del deal?
- 1
Rilevare
Data room, interviste al management e panorama dei sistemi nei primi giorni. Un elenco di domande chiaro invece di richieste cumulative.
- 2
Valutare
Red flag, dipendenze dal venditore, modello CapEx e Run-Rate. Ogni rilievo con il suo effetto su prezzo, contratto o piano.
- 3
Decidere
Una conclusione chiara per l'Investment Committee, insieme al fabbisogno di TSA e ai punti per SPA e piano di integrazione.
- 4
Realizzare
Separazione o integrazione con piano Day 1, governo dei TSA e un cockpit condiviso, dal signing alla fine dei TSA.
- 5
Creare valore
Costi, processi, digitalizzazione e crescita fino all'exit, su richiesta con un ruolo nel comitato consultivo.
Su cosa può contare
Numeri, non semafori
Ogni rischio riceve un ordine di grandezza in euro e in mesi, non solo un colore.
Il linguaggio del deal
Risultati preparati in modo che Investment Committee, avvocati e management possano usarli direttamente.
Day 1 fin dall'inizio
Già la Due Diligence getta le basi per il concetto di separazione e il piano dei 100 giorni.
Strumenti, non slide
Un elenco di domande strutturato, un modello di valutazione e INCISION come piattaforma comune per TSA, gare e rischi.
Sviluppo software
Un team di sviluppo virtuale per il software supportato dall'IA
Il nostro team di sviluppo virtuale: 13 agenti IA specializzati sotto un Lead Architect, già collaudato e adattato a ogni cliente. Ogni consegna attraversa la stessa pipeline di qualità, dalla code review alla revisione dell'architettura.
In breve
Il nostro team di sviluppo virtuale è composto da 13 agenti IA specializzati sotto un Lead Architect. È già collaudato e viene adattato a ogni cliente: a regole, architettura, requisiti di sicurezza e sistemi. Una persona è responsabile di requisiti e approvazioni, gli agenti forniscono codice, test e documentazione in un processo di qualità definito.
Il team
Scelga un ruolo per vedere di cosa è responsabile l'agente nel progetto.
Lead Architect
valuta la complessità, pianifica l'architettura, approva
La pipeline di qualità
Ogni consegna, per quanto piccola, attraversa queste fasi. Se una fase rileva un problema, questo viene corretto e ricontrollato da quella fase in poi.
- 1Code review
- 2Refactoring
- 3Performance
- 4Security audit
- 5Test
- 6Lint e tipi
- 7Documentazione
- 8Revisione dell'architettura
Principi
- Nessun codice segnaposto, nessun TODO aperto in una consegna
- La sicurezza ha diritto di veto, prima di ogni release
- Codice, account e documentazione appartengono al cliente
- La via più semplice che funziona
Dove vuole arrivare?
Un colloquio di 30 minuti di solito basta per capire se e come possiamo aiutarLa. Risposta entro un giorno lavorativo.