IT Due Diligence 2027: su cosa deve concentrarsi oggi il Private Equity

Una buona IT Due Diligence risponde a una domanda: quanto costa davvero l'IT dopo il closing, una tantum e in modo ricorrente, e quali rischi possono far saltare il piano? Tutto il resto è materiale di supporto.

Costi: separare il Run-Rate dal fabbisogno arretrato

Il budget IT nella data room raramente mostra il fabbisogno arretrato. Sistemi obsoleti, supporto in scadenza e misure di sicurezza mancanti vanno inseriti in un modello separato come investimento una tantum.

Sicurezza: evidenze anziché autodichiarazioni

Chieda penetration test, test di ripristino dei backup e concetti di accesso, con data. Un'autodichiarazione firmata non sostituisce un'evidenza.

Dipendenze: gruppo, fornitori, persone chiave

Sistemi condivisi con il venditore, un unico fornitore senza sostituto o una persona che sa tutto: sono questi i punti che costano denaro dopo il closing.

IA: opportunità e rischio insieme

• Quali funzioni di IA sono presenti nel prodotto, e su quali modelli e contratti si basano?
• Il software è stato sviluppato con strumenti di IA, ed esistono processi di revisione e sicurezza in merito?
• Dove può l'IA ridurre i costi di processo dopo il closing, e chi lo realizza?

Domande al venditore: brevi e una alla volta

Domande cumulative generano risposte cumulative. Una domanda chiara per riga, il contesto come breve nota sotto, e la data room si riempie più velocemente e con maggiore precisione.