Método
Nuestro método: en el deal y en el software
Dos disciplinas, una exigencia: resultados que se pueden usar de inmediato. En un deal son conclusiones sólidas para precio, contrato y plan. En el software son aplicaciones que funcionan.
Transaction Advisory
Del data room al exit
Cada transacción sigue la misma estructura básica, pero ninguna es igual a otra. Nuestro enfoque procede de más de 120 Due Diligences tecnológicas y orienta cada fase a una pregunta: ¿qué significa la IT para el valor, el riesgo y el calendario del deal?
- 1
Recopilar
Data room, entrevistas con la dirección y mapa de sistemas en los primeros días. Una lista de preguntas clara en lugar de solicitudes agrupadas.
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Evaluar
Red flags, dependencias del vendedor, modelo de CapEx y Run-Rate. Cada hallazgo con su efecto en precio, contrato o plan.
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Decidir
Una conclusión clara para el Investment Committee, junto con las necesidades de TSA y los puntos para el SPA y el plan de integración.
- 4
Ejecutar
Separación o integración con plan de Day 1, gestión de los TSA y un cockpit común, desde el signing hasta el fin de los TSA.
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Crear valor
Costes, procesos, digitalización y crecimiento hasta el exit, con acompañamiento en el consejo asesor si lo desea.
En qué puede confiar
Cifras, no semáforos
Cada riesgo recibe un orden de magnitud en euros y meses, no solo un color.
El lenguaje del deal
Resultados preparados para que el Investment Committee, los abogados y la dirección puedan usarlos directamente.
Day 1 desde el principio
La Due Diligence ya sienta las bases del concepto de separación y del plan de 100 días.
Herramientas, no diapositivas
Una lista de preguntas estructurada, un modelo de valoración e INCISION como plataforma común para TSA, licitaciones y riesgos.
Desarrollo de software
Un equipo de desarrollo virtual para software asistido por IA
Nuestro equipo de desarrollo virtual: 13 agentes de IA especializados bajo un Lead Architect, ya rodado y adaptado a cada cliente. Cada entrega pasa por la misma cadena de calidad, desde la revisión de código hasta la revisión de arquitectura.
En resumen
Nuestro equipo de desarrollo virtual está formado por 13 agentes de IA especializados bajo un Lead Architect. Ya está rodado y se adapta a cada cliente: a sus reglas, arquitectura, requisitos de seguridad y sistemas. Una persona es responsable de los requisitos y las aprobaciones, los agentes entregan código, pruebas y documentación en un proceso de calidad fijo.
El equipo
Elija un rol para ver de qué es responsable el agente en el proyecto.
Lead Architect
evalúa la complejidad, planifica la arquitectura, aprueba
La cadena de calidad
Cada entrega, por pequeña que sea, pasa por estos pasos. Si un paso detecta un problema, se corrige y se vuelve a comprobar desde ese paso.
- 1Revisión de código
- 2Refactoring
- 3Rendimiento
- 4Auditoría de seguridad
- 5Pruebas
- 6Lint y tipos
- 7Documentación
- 8Revisión de arquitectura
Principios
- Sin código provisional, sin TODOs abiertos en una entrega
- La seguridad tiene derecho de veto, antes de cada release
- El código, las cuentas y la documentación pertenecen al cliente
- El camino más sencillo que funciona
¿Hacia dónde quiere ir?
Una conversación de 30 minutos suele bastar para saber si podemos ayudarle y cómo. Respuesta en un día laborable.