Technology Due Diligence bezieht sich auf die Überprüfung der technologischen Infrastruktur und Systeme eines Unternehmens im Rahmen einer M&A-Transaktion. Dabei werden Schwachstellen, Risiken und Chancen der technologischen Systeme identifiziert, um eine fundierte Entscheidung zu treffen.

Technology Due Diligence für M&A-Transaktionen

Sichern Sie sich den Vorteil in M&A-Transaktionen mit unserem Technology Due Diligence-Assessment. Vegvísir GmbH prüft Softwareprodukte, technische Infrastrukturen, Systeme, Entwicklungsprozesse und -organisationen für fundierte Entscheidungen im Kaufprozess.

Strukturiertes Vorgehen

Unsere ExpertInnen arbeiten eng mit Stakeholdern zusammen und legen Wert auf Transparenz. Wir entwickeln nach der Management-Präsentation mit dem M&A-Team des Investors die Request- for-Information-Listen zur Vorbereitung für das Target. Wir sichten den Datenraum und analysieren im Detail die relevanten Informationen. In einem nächsten Schritt führen wir Interviews mit den relevanten AnsprechpartnerInnen durch. Anschließend werden die Erkenntnisse aus der Analyse zusammengefasst und bewertet. Danach folgt das Erstellen eines Due-Diligence -Reports in unterschiedlichen Varianten. Während des gesamten Prozesses stehen wir dem Target und unseren Kunden mit Rat und Tat zur Verfügung.

Anpassungsfähige Strategien

Wir bieten ein tiefgehendes Verständnis technologischer Aspekte und unterstützen Sie bei der kontinuierlichen Anpassung der Strategie an sich ändernde Anforderungen nach der Transaktion. Gerne stehen wir nach der Prüfung Ihnen und Ihrem Investment-Committee für Fragen zur Verfügung, um mögliche Synergien oder strategische Entscheidungsvorlagen zu besprechen.

Lösungsansätze für Herausforderungen

Wir begegnen Herausforderungen mit praxiserprobten Methoden, Vorlagen und praxisnahen Interviews. Die Einbindung von Stakeholdern, gezieltes Nachfragen und schnelle Analysen zeichnen uns aus, um zu einem abschließenden Bericht zu gelangen. Uns ist immer wichtig, dass auch technisch nicht versierte Leser unsere Reports verstehen und basierend auf unseren Beschreibungen belastbare Entscheidungen treffen können.

Minimieren Sie Risiken, maximieren Sie Wertschöpfung

Identifizieren Sie Schwachstellen, Risiken und Chancen aller technologischen Einflussgrößen des Zielunternehmens, um Risiken zu minimieren und die spätere Wertschöpfung zu maximieren.

Lassen Sie uns die nächste Technology Due Diligence für Sie erstellen!

Setzen Sie auf unsere Technology Due Diligence Assessments für erfolgreiche M&A-Transaktionen. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere Dienstleistung zu erfahren.

Linktipps

1. https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-319-03997-8_10 – Dieses wissenschaftliche Kapitel, veröffentlicht in Advances in Mergers and Acquisitions, diskutiert die Rolle der IT-Due-Diligence im M&A-Prozess und identifiziert wichtige Aspekte und Herausforderungen, die während der IT-Due-Diligence-Phase berücksichtigt werden sollten.
2. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0268401217301257 – Diese wissenschaftliche Studie, veröffentlicht im Journal of Strategic Information Systems, untersucht die Rolle von IT im M&A-Prozess und bietet Einblicke in die Bedeutung der IT-Due-Diligence. Die Studie zeigt, wie IT-Due-Diligence dazu beiträgt, den Wert von M&A-Transaktionen zu maximieren und potenzielle Risiken zu minimieren.
3. https://aisel.aisnet.org/jitta/vol12/iss2/3/ – Diese wissenschaftliche Studie, veröffentlicht im Journal of Information Technology Theory and Application, analysiert die Bedeutung der IT-Due-Diligence in M&A-Transaktionen und identifiziert Schlüsselbereiche, die während des IT-Due-Diligence-Prozesses untersucht werden sollten. Die Studie bietet praktische Empfehlungen für Unternehmen, die ihre IT-Due-Diligence-Praktiken optimieren möchten.