# Unsere Methode: im Deal und in der Software

Zwei Disziplinen, ein Anspruch: Ergebnisse, die man direkt verwenden kann. Im Deal sind das belastbare Aussagen für Preis, Vertrag und Plan. In der Software sind es Anwendungen, die laufen.

## Transaction Advisory: Vom Datenraum bis zum Exit

Jede Transaktion folgt demselben Grundgerüst, aber keine gleicht der anderen. Unser Vorgehen stammt aus über 120 Technologie-Due-Diligences und richtet jede Phase an einer Frage aus: Was bedeutet die IT für Wert, Risiko und Zeitplan des Deals?

1. **Erfassen:** Datenraum, Management-Interviews und Systemlandschaft in den ersten Tagen. Ein klarer Fragenkatalog statt Sammelanfragen.
2. **Bewerten:** Red Flags, Abhängigkeiten zum Verkäufer, CapEx- und Run-Rate-Modell. Jede Feststellung mit Wirkung auf Preis, Vertrag oder Plan.
3. **Entscheiden:** Eine klare Aussage für das Investment Committee, dazu TSA-Bedarf und Punkte für SPA und Integrationsplan.
4. **Umsetzen:** Separation oder Integration mit Day-1-Plan, TSA-Steuerung und einem gemeinsamen Cockpit, vom Signing bis zum TSA-Ende.
5. **Wert steigern:** Kosten, Prozesse, Digitalisierung und Wachstum bis zum Exit, auf Wunsch begleitet im Beirat.

- **Zahlen statt Ampeln**: Jedes Risiko bekommt eine Größenordnung in Euro und Monaten, nicht nur eine Farbe.
- **Deal-Sprache**: Ergebnisse so aufbereitet, dass Investment Committee, Anwälte und Management sie direkt verwenden.
- **Day 1 von Anfang an**: Schon in der Due Diligence entsteht die Grundlage für Separationskonzept und 100-Tage-Plan.
- **Werkzeuge statt Folien**: Strukturierter Fragenkatalog, Bewertungsmodell und INCISION als gemeinsame Plattform für TSA, Ausschreibungen und Risiken.

## Ein virtuelles Entwicklungsteam für KI-gestützte Software

> Unser virtuelles Entwicklungsteam besteht aus 13 spezialisierten KI-Agenten unter einem Lead Architect. Es ist fertig eingespielt und wird für jeden Kunden angepasst: an Regeln, Architektur, Sicherheitsanforderungen und Systeme. Ein Mensch verantwortet Anforderungen und Freigaben, die Agenten liefern Code, Tests und Dokumentation in einem festen Qualitätsprozess.

- **Lead Architect**: bewertet Komplexität, plant die Architektur, gibt frei
- **Anforderungen**: macht aus Wünschen Akzeptanzkriterien
- **Backend**: Geschäftslogik, Schnittstellen, Datenverarbeitung
- **Frontend**: Oberflächen, Zustände, responsives Verhalten
- **Datenbank**: Schema, Zugriffsregeln, Migrationen
- **Integration**: APIs, ERP- und CRM-Anbindung, Webhooks
- **Sicherheit**: Authentifizierung, Härtung, Veto vor jedem Release
- **Qualität**: Tests, Randfälle, Validierung
- **UX und Design**: Nutzerfluss, Designsystem, Barrierefreiheit
- **DevOps**: Deployment, Umgebungen, Monitoring
- **Review**: Code Review, Refactoring, Performance
- **Dokumentation**: README, Entscheidungen, Release Notes
- **Lernen**: hält Erkenntnisse fest, damit Fehler nur einmal passieren

- Code Review
- Refactoring
- Performance
- Security Audit
- Tests
- Lint und Typen
- Dokumentation
- Architekturprüfung