# Il nostro metodo: nel deal e nel software

Due discipline, un'unica esigenza: risultati utilizzabili subito. Nel deal sono conclusioni solide per prezzo, contratto e piano. Nel software sono applicazioni che funzionano.

## Transaction Advisory: Dalla data room all'exit

Ogni transazione segue la stessa struttura di base, ma nessuna è uguale all'altra. Il nostro approccio nasce da oltre 120 Due Diligence tecnologiche e orienta ogni fase a una domanda: che cosa significa l'IT per valore, rischio e tempistiche del deal?

1. **Rilevare:** Data room, interviste al management e panorama dei sistemi nei primi giorni. Un elenco di domande chiaro invece di richieste cumulative.
2. **Valutare:** Red flag, dipendenze dal venditore, modello CapEx e Run-Rate. Ogni rilievo con il suo effetto su prezzo, contratto o piano.
3. **Decidere:** Una conclusione chiara per l'Investment Committee, insieme al fabbisogno di TSA e ai punti per SPA e piano di integrazione.
4. **Realizzare:** Separazione o integrazione con piano Day 1, governo dei TSA e un cockpit condiviso, dal signing alla fine dei TSA.
5. **Creare valore:** Costi, processi, digitalizzazione e crescita fino all'exit, su richiesta con un ruolo nel comitato consultivo.

- **Numeri, non semafori**: Ogni rischio riceve un ordine di grandezza in euro e in mesi, non solo un colore.
- **Il linguaggio del deal**: Risultati preparati in modo che Investment Committee, avvocati e management possano usarli direttamente.
- **Day 1 fin dall'inizio**: Già la Due Diligence getta le basi per il concetto di separazione e il piano dei 100 giorni.
- **Strumenti, non slide**: Un elenco di domande strutturato, un modello di valutazione e INCISION come piattaforma comune per TSA, gare e rischi.

## Un team di sviluppo virtuale per il software supportato dall'IA

> Il nostro team di sviluppo virtuale è composto da 13 agenti IA specializzati sotto un Lead Architect. È già collaudato e viene adattato a ogni cliente: a regole, architettura, requisiti di sicurezza e sistemi. Una persona è responsabile di requisiti e approvazioni, gli agenti forniscono codice, test e documentazione in un processo di qualità definito.

- **Lead Architect**: valuta la complessità, pianifica l'architettura, approva
- **Requisiti**: trasforma i desideri in criteri di accettazione
- **Backend**: logica di business, interfacce, elaborazione dei dati
- **Frontend**: interfacce, stati, comportamento responsive
- **Database**: schema, regole di accesso, migrazioni
- **Integrazione**: API, integrazione ERP e CRM, webhook
- **Sicurezza**: autenticazione, hardening, veto prima di ogni release
- **Qualità**: test, casi limite, validazione
- **UX e design**: flusso utente, design system, accessibilità
- **DevOps**: deployment, ambienti, monitoraggio
- **Review**: code review, refactoring, performance
- **Documentazione**: README, decisioni, release notes
- **Apprendimento**: registra le lezioni apprese, così che gli errori accadano una sola volta

- Code review
- Refactoring
- Performance
- Security audit
- Test
- Lint e tipi
- Documentazione
- Revisione dell'architettura