# Insights

- [Sortie de TSA : sept erreurs qui rendent les carve-outs IT coûteux](https://vegvisir.gmbh/fr/insights/tsa-exit-fehler): Pourquoi les Transitional Service Agreements durent plus longtemps que prévu et comment les acquéreurs pilotent la sortie de la TSA dès le départ.
- [IT Due Diligence 2027 : ce sur quoi le Private Equity doit se concentrer](https://vegvisir.gmbh/fr/insights/it-due-diligence-private-equity): Les questions qui décident aujourd'hui du deal dans une IT Due Diligence : coûts après le closing, sécurité, dépendances et IA.
- [Enterprise Vibe Coding : ce qui vient après le prototype](https://vegvisir.gmbh/fr/insights/enterprise-vibe-coding-nach-dem-prototyp): Un prototype d'IA se construit vite. Pour en faire une application d'entreprise exploitable, cinq éléments sont nécessaires.
- [Licences ERP dans un carve-out : négocier tôt plutôt que payer tard](https://vegvisir.gmbh/fr/insights/erp-lizenzen-carve-out): Pourquoi les licences sont le chemin critique sous-estimé d'un carve-out IT et quelles questions doivent être réglées avant le signing.
- [Exploiter Vercel et Supabase dans l'UE : une checklist](https://vegvisir.gmbh/fr/insights/vercel-supabase-eu-betrieb): Régions, contrats, accès et preuves : ce que les entreprises doivent clarifier avant de mettre en production des applications sur Vercel et Supabase.
- [Introduire des équipes d'agents IA dans l'IT : un plan sur dix semaines](https://vegvisir.gmbh/fr/insights/ki-agenten-teams-einfuehren): Comment une DSI sans équipe de développement propre apprend à construire des applications avec des agents IA, et quels rôles cela exige.