# Nuestro método: en el deal y en el software

Dos disciplinas, una exigencia: resultados que se pueden usar de inmediato. En un deal son conclusiones sólidas para precio, contrato y plan. En el software son aplicaciones que funcionan.

## Transaction Advisory: Del data room al exit

Cada transacción sigue la misma estructura básica, pero ninguna es igual a otra. Nuestro enfoque procede de más de 120 Due Diligences tecnológicas y orienta cada fase a una pregunta: ¿qué significa la IT para el valor, el riesgo y el calendario del deal?

1. **Recopilar:** Data room, entrevistas con la dirección y mapa de sistemas en los primeros días. Una lista de preguntas clara en lugar de solicitudes agrupadas.
2. **Evaluar:** Red flags, dependencias del vendedor, modelo de CapEx y Run-Rate. Cada hallazgo con su efecto en precio, contrato o plan.
3. **Decidir:** Una conclusión clara para el Investment Committee, junto con las necesidades de TSA y los puntos para el SPA y el plan de integración.
4. **Ejecutar:** Separación o integración con plan de Day 1, gestión de los TSA y un cockpit común, desde el signing hasta el fin de los TSA.
5. **Crear valor:** Costes, procesos, digitalización y crecimiento hasta el exit, con acompañamiento en el consejo asesor si lo desea.

- **Cifras, no semáforos**: Cada riesgo recibe un orden de magnitud en euros y meses, no solo un color.
- **El lenguaje del deal**: Resultados preparados para que el Investment Committee, los abogados y la dirección puedan usarlos directamente.
- **Day 1 desde el principio**: La Due Diligence ya sienta las bases del concepto de separación y del plan de 100 días.
- **Herramientas, no diapositivas**: Una lista de preguntas estructurada, un modelo de valoración e INCISION como plataforma común para TSA, licitaciones y riesgos.

## Un equipo de desarrollo virtual para software asistido por IA

> Nuestro equipo de desarrollo virtual está formado por 13 agentes de IA especializados bajo un Lead Architect. Ya está rodado y se adapta a cada cliente: a sus reglas, arquitectura, requisitos de seguridad y sistemas. Una persona es responsable de los requisitos y las aprobaciones, los agentes entregan código, pruebas y documentación en un proceso de calidad fijo.

- **Lead Architect**: evalúa la complejidad, planifica la arquitectura, aprueba
- **Requisitos**: convierte deseos en criterios de aceptación
- **Backend**: lógica de negocio, interfaces, procesamiento de datos
- **Frontend**: interfaces, estados, comportamiento responsive
- **Base de datos**: esquema, reglas de acceso, migraciones
- **Integración**: API, integración con ERP y CRM, webhooks
- **Seguridad**: autenticación, hardening, veto antes de cada release
- **Calidad**: pruebas, casos límite, validación
- **UX y diseño**: flujo de usuario, sistema de diseño, accesibilidad
- **DevOps**: despliegue, entornos, monitorización
- **Revisión**: revisión de código, refactoring, rendimiento
- **Documentación**: README, decisiones, release notes
- **Aprendizaje**: registra lo aprendido para que los errores ocurran una sola vez

- Revisión de código
- Refactoring
- Rendimiento
- Auditoría de seguridad
- Pruebas
- Lint y tipos
- Documentación
- Revisión de arquitectura